Reeks: Business Scan
27 mei 2025
Strategische richting & aanbevelingen: van analyse naar actie
Een succesvolle ondernemer wacht niet af, maar onderneemt actie.
Bedrijven die willen groeien en toekomstbestendig willen blijven, begrijpen dat een scherpe strategische koers essentieel is. Maar hoe bepaal je de juiste richting? Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen problemen identificeert, maar ook daadwerkelijk verbeteringen doorvoert?
Veel ondernemingen hebben blinde vlekken in hun bedrijfsvoering. Ze missen een objectieve kijk op hun sterktes, zwaktes en strategische kansen. Dat is precies waarom slimme ondernemers en investeerders een Business Scan laten uitvoeren.
Bij Chapter11 gaat deze scan verder dan alleen een rapport met analyses. Wij zijn geen traditionele consultants die een adviesdocument opleveren en daarna vertrekken. Wij kunnen ook helpen bij de implementatie en realisatie van verbeteringen. Of het nu gaat om het verfijnen van een groeistrategie, het verbeteren van rendement of het begeleiden van een turnaround, Chapter11 biedt de expertise én de daadkracht om bedrijven vooruit te helpen.
De Business Scan: een complete strategische doorlichting
In de Scan wordt een onderneming vanuit drie perspectieven doorgelicht:
- De onderneming: hoe functioneert het bedrijf en welke strategische keuzes staan centraal?
- De ondernemer: is het managementteam in staat om de onderneming structureel te dragen?
- De markt: in welke markt opereert de onderneming en hoe sterk is haar positie?
Hierbij nemen we zes kritische aandachtsgebieden onder de loep:
✔ Financiële analyse & performance: hoe gezond en winstgevend is het bedrijf écht?
✔ Business model & marktpositie: is de strategie toekomstbestendig en goed gepositioneerd in de markt?
✔ Operationele efficiëntie & business control: hoe effectief en kostenefficiënt is de bedrijfsvoering?
✔ Organisatie & governance: beschikt het bedrijf over de juiste structuren en leiderschap?
✔ Risico’s & weerbaarheid: hoe goed is het bedrijf voorbereid op crises en marktschokken?
✔ Strategische richting & aanbevelingen: welke acties moeten worden ondernomen om groei en stabiliteit te waarborgen?
De laatste stap in deze scan draait volledig om het vertalen van de inzichten naar concrete verbeteringen. Want een analyse zonder actie heeft geen waarde.
De kracht van strategisch inzicht: concrete aanbevelingen voor de toekomst
Op basis van de Business Scan formuleert Chapter11 een strategisch advies, gericht op vier hoofdvragen:
- Wat zijn de noodzakelijke acties op korte en lange termijn?
- Hoe kan het rendement structureel worden geoptimaliseerd?
- Wat zijn de opties als de prestaties achterblijven?
- Hoe zetten we de verbeteringen om in een concreet implementatieplan?
Laten we deze vier vragen verder uitdiepen.
1. Korte- en langetermijnstrategie: wat zijn de essentiële acties?
✔ Wat is nodig voor stabiliteit op korte termijn?
✔ Welke groeistrategieën kunnen op lange termijn succes garanderen?
✔ Waar liggen de grootste risico’s en kansen?
Veel ondernemers laten zich leiden door de waan van de dag en missen de langetermijnvisie. Chapter11 helpt bij het formuleren van een gedegen strategie die zowel stabiliteit als groei waarborgt.
📌Case: Een middelgrote onderneming was te sterk afhankelijk van een paar grote klanten. Onze scan wees uit dat diversificatie noodzakelijk was. Door een gerichte acquisitiestrategie kon het bedrijf zijn klantportfolio verbreden en de afhankelijkheid verminderen.
2. Optimalisatie van het rendement: hoe maak je jouw bedrijf structureel winstgevender?
✔ Waar liggen onbenutte marges?
✔ Hoe kan de prijsstrategie worden geoptimaliseerd?
✔ Welke processen kunnen efficiënter?
Veel bedrijven laten geld op tafel liggen. Ze hebben verborgen kosten, inefficiënte processen of een suboptimale prijsstrategie. Chapter11 helpt bedrijven bij het maximaliseren van hun rendement door scherpe analyses en gerichte verbeteracties.
📌Voorbeeld: Een productiebedrijf kampte met dalende winstmarges. Onze scan toonde aan dat de prijsstrategie onvoldoende rekening hield met de werkelijke kostprijzen. Door de prijsstelling aan te passen en inefficiënties in de supply chain aan te pakken, steeg de winstgevendheid met 15%.
3. Turnaround-opties: wat te doen als prestaties achterblijven?
✔ Welke maatregelen kunnen snel worden genomen om de prestaties te verbeteren?
✔ Zijn er herstructureringsmogelijkheden?
✔ Is een volledige turnaround nodig, of volstaat een strategische bijsturing?
Soms is een bedrijf al in moeilijkheden en zijn direct ingrijpende acties nodig. Chapter11 heeft uitgebreide ervaring in crisismanagement en herstructureringen. Wij begeleiden ondernemers bij het herstellen van de balans en het vinden van een toekomstbestendige koers.
📌Case: Een retailer kampte met structureel teruglopende omzet. Onze analyse toonde aan dat bepaalde productcategorieën verliesgevend waren. Door het assortiment te optimaliseren en de online strategie aan te scherpen, wist het bedrijf zich succesvol te herpositioneren.
4. Implementatieplan: van advies naar actie
✔ Welke stappen zijn nodig om verbeteringen door te voeren?
✔ Hoe zorgen we ervoor dat de strategie niet alleen op papier werkt, maar ook in de praktijk?
✔ Wie binnen het bedrijf moet welke acties ondernemen?
Een strategie is waardeloos zonder uitvoering. Daarom gaat Chapter11 verder dan alleen advies. Wij helpen bedrijven bij de daadwerkelijke implementatie van verbeteringen. Of het nu gaat om het herstructureren van bedrijfsprocessen, het verbeteren van financieel management of het optimaliseren van de governance-structuur, wij staan naast de ondernemer in de realisatiefase.
📌Case: Een internationale dienstverlener had moeite om een nieuwe strategie daadwerkelijk te implementeren. Door Chapter11 als externe begeleider te betrekken bij de uitvoeringsfase, kreeg het managementteam de juiste tools en ondersteuning om de transformatie succesvol door te voeren.
Van analyse tot realisatie
Chapter11 is geen standaard adviesbureau. Wij zijn een onafhankelijke boutique, gespecialiseerd in ondernemers helpen om echt vooruit te komen.
- Wij bieden niet alleen inzichten, maar ook concrete oplossingen.
- Onze experts hebben praktijkervaring als ondernemers, investeerders en financieel specialisten.
- Wij kijken als outsiders naar bedrijven en identificeren problemen die van binnenuit vaak onzichtbaar blijven.
- Wij helpen niet alleen met rapporten, maar met daadwerkelijke uitvoering en realisatie.
“Repareer je dak als de zon schijnt”; Chapter11 helpt ondernemers om nu de juiste keuzes te maken, zodat ze niet in zwaar weer terechtkomen.
Wil jij weten hoe jouw bedrijf ervoor staat en welke strategische richting het beste is? Neem contact met ons op en ontdek wat een Business Scan voor jouw onderneming kan betekenen.
Neem contact met ons op via 085 – 06 06 411 of stuur een e-mail naar info@chapter11.nl. Samen bouwen we aan een duurzame toekomst.
www.chapter11.nl
Chapter11 loodst bedrijven door zwaar weer.
