25 maart 2025
WHOA in de praktijk: Lessen uit succesvolle herstructureringen
De Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) werd in 2021 geïntroduceerd als dé oplossing voor bedrijven in zwaar weer. Een manier om zonder faillissement schulden te herstructureren en een doorstart te maken. In theorie klinkt het als een krachtige tool. We zijn nu een aantal jaren ‘gewend’ aan de WHO en wat vindt de praktijk ervan? De meningen zijn verdeeld:
💬“De WHOA is te duur en kost te veel tijd.”
💬“De procedure is te juridisch en te ingewikkeld voor veel ondernemers.”
💬“De slagingskans is laag en schuldeisers werken niet altijd mee.”
Toch zijn er tal van bedrijven die met succes een WHOA-traject hebben doorlopen en er sterker uit zijn gekomen. Het verschil? De manier waarop de WHOA wordt ingezet en wie de regie neemt.
In dit artikel bespreken we hoe een WHOA-procedure wél succesvol kan zijn, welke valkuilen je moet vermijden en hoe je ervoor zorgt dat het geen kostbare mislukking wordt.
Wat maakt een WHOA-traject succesvol?
Niet elk WHOA-traject slaagt. Maar de succesvolle herstructureringen hebben één ding gemeen: ze worden goed voorbereid en strak geregisseerd.
De belangrijkste succesfactoren:
✅ Op actie nemen in plaats van paniekvoetbal
De WHOA is geen noodrem die je pas inzet als het faillissement al dreigt. De sterkste cases laten zien dat ondernemers die op tijd schakelen, meer ruimte hebben om een solide akkoord uit te werken.
🔹FOUT: wachten tot de cashflow volledig opdroogt en schuldeisers het vertrouwen verliezen.
🔹GOED: de WHOA gebruiken als strategisch middel, terwijl er nog financiële speelruimte is.
✅ Zorg voor een strakke regie over het proces
Veel WHOA-procedures lopen vast in bureaucratie. Advocaten, financieel adviseurs en juristen hebben allemaal hun eigen belangen en werken langs elkaar heen. Dit kost niet alleen tijd, maar maakt de procedure ook duur en inefficiënt.
🔹FOUT: de WHOA overlaten aan losse juridische adviseurs zonder centrale regie.
🔹GOED: één partij aanstellen die het proces van A tot Z coördineert en zorgen dat iedereen in dezelfde richting werkt.
✅ Stel een realistisch en haalbaar akkoord op
Een WHOA-akkoord werkt alleen als schuldeisers overtuigd zijn dat ze met een schuldsanering beter af zijn dan bij een faillissement. Dit betekent dat het akkoord realistisch en financieel goed onderbouwd moet zijn.
🔹FOUT: ondernemers die denken dat ze schuldeisers eenzijdig hun wil kunnen opleggen.
🔹GOED: een goed onderbouwd plan met duidelijke financiële voordelen voor alle betrokkenen.
✅ De juiste financiering achter de WHOA
Een WHOA zonder financiële middelen is zinloos. Zelfs met een geslaagd akkoord heeft een bedrijf vaak nieuw kapitaal nodig om de doorstart te maken.
🔹FOUT: de WHOA inzetten zonder na te denken over hoe de onderneming na de herstructurering verder gaat.
🔹GOED: op tijd investeerders of alternatieve financiering betrekken om het bedrijf na de WHOA weer te laten groeien.
Case study 1: Een productiebedrijf dat de regie nam en overleefde
Situatie:
Een middelgroot productiebedrijf met een omzet van EUR 30 miljoen had te maken met een sterke stijging van grondstofprijzen en leveringsproblemen. De marges verdampten en schulden liepen snel op. De bank dreigde het krediet in te trekken.
WHOA-aanpak:
Het bedrijf schakelde direct een herstructureringsspecialist in om de regie te nemen. Er werd snel een akkoord voorbereid waarin crediteuren een gedeeltelijke afschrijving accepteerden, in ruil voor een doorstart met een sterkere financiële basis.
Resultaat:
✔️ De WHOA werd binnen vier maanden afgerond.
✔️ Schulden werden teruggebracht met 60%.
✔️ Met een nieuwe investeerder kon het bedrijf weer groeien.
Case study 2: Een IT-bedrijf dat te lang wachtte
Situatie:
Een IT-dienstverlener met 100 medewerkers had moeite om facturen betaald te krijgen door een groot aantal debiteuren. De cashflow werd onhoudbaar en er was sprake van een dreigend faillissement.
WHOA-aanpak:
De ondernemer startte pas een WHOA-procedure toen de bank al het krediet had stopgezet en leveranciers leveringen weigerden. Door tijdsdruk werd het akkoord niet goed voorbereid en stemden te weinig schuldeisers in.
Resultaat:
❌ De WHOA mislukte door gebrek aan draagvlak.
❌ Faillissement volgde zes weken later.
❌ De ondernemer verloor de regie, en het bedrijf werd opgekocht door een concurrent.
Waarom Chapter11 het verschil maakt bij een WHOA
Bij Chapter11 weten we dat een WHOA-traject niet alleen maar een juridisch proces is. Het juridische aspect is maar onderdeel van het proces. De sanering van de schuld is een onderdeel van een bredere herstructurering. Wij zorgen dat het geen lang, duur en chaotisch traject wordt, maar een efficiënt en doelgericht proces.
Wij nemen de regie over:
✔️ Snelle levensvatbaarheidsanalyse: is de WHOA de juiste keuze?
✔️ Strakke coördinatie: één team dat alles overziet en zorgt voor snelheid.
✔️ Onderhandelingen met schuldeisers: een akkoord dat werkt voor alle partijen.
✔️ Financiering en groeiplan: de WHOA is niet het einde, maar het begin van een gezonde toekomst.
De WHOA werkt, maar alleen als je de regie pakt
De WHOA is een krachtig instrument voor ondernemers die dit op tijd aangrijpen en een goed plan hebben. Maar zonder de juiste regie kan het een traag, duur en inefficiënt proces worden.
De succesverhalen laten zien:
✅ Begin op tijd: wacht niet tot een faillissement dreigt.
✅ Neem de regie: laat je niet meeslepen in een bureaucratisch traject.
✅ Denk verder dan de WHOA: zorg voor een groeiplan en financiering voor daarna.
Sta je voor een herstructurering en overweeg je een WHOA? Dan is nu het moment om de juiste stappen te zetten. Maar doe het vooral met een team dat weet hoe je de regie behoudt.
Samen naar een gezonde toekomst
Bij Chapter11 geloven we dat elke onderneming een kans verdient om sterker uit een crisis te komen. Met onze doordachte en gestructureerde aanpak bieden we niet alleen oplossingen voor financiële problemen, maar ook hoop en perspectief voor de toekomst.
Heeft u te maken met een onderneming in zwaar weer of zit u zelf in zwaar weer? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij samen met u en uw adviseurs kunnen werken aan een gezonde, duurzame toekomst. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek via 085 – 06 06 411 of stuur een e-mail naar info@chapter11.nl. Samen kunnen we financiële ellende voorkomen en bouwen aan een duurzame toekomst.
www.chapter11.nl
Chapter11 loodst bedrijven door zwaar weer.
